صفحه آموزشی حقگو: تفاوت بین نسخه‌ها

از NOSA Wiki
پرش به ناوبری پرش به جستجو
 
(۸ نسخهٔ میانیِ همین کاربر نمایش داده نشده است)
سطر ۵۱: سطر ۵۱:
  
 
=='''کلیات مفاهیم مدیریت فرآیند'''==
 
=='''کلیات مفاهیم مدیریت فرآیند'''==
 +
 +
 +
 +
'''محتویات'''[نهفتن]
 +
#مفهوم فرآیند کسب و کار
 +
#ضرورت استفاده از سیستم مدیریت فرآیند
 +
#ویژگی های مدیریت فرآیند کسب و کار
 +
 +
 +
==='''مفهوم فرآیند کسب و کار'''===
 +
----
 +
مجموعه اقدامات و فعالیت‌هایی که هر سازمان و کسب و کاری جهت رسیدن به اهداف مشخصی به اجرا در می‌آورد، تحت عنوان فرایند کسب و کار شناخته می‌شود. سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار یا BPMS روشی است برای بررسی و کنترل فرایندهایی که در یک سازمان ها یا ارگان ها اجرا می‌شوند به عبارتی شرکت ها و سازمان ها می توانند با استفاده از آن، فرآیند های سازمانی خود را به فرآیند های اتوماتیک تبدیل کنند.
 +
 +
==='''ضرورت استفاده از سیستم مدیریت فرآیند'''===
 +
----
 +
با توجه به اینکه بخش‌های زیادی از فعالیت‌ها و فرآیندهای کاری سازمان‌ها و شرکت‌ها دارای روند ثابت یا استاندارد عمومی مشخصی نبوده و بسته‌های نرم‌افزاری آماده به خوبی پاسخگوی بخش بزرگی از نیاز‌های خاص این مجموعه‌ها نمی‌باشند بنابراین شرکت نوسا با تکیه بر تجربه بیش از سه دهه تولید نرم‌افزارهای حوزه مدیریت مالی، اداری و مدیریت اطلاعات، اقدام به تولید و توسعه موتور مدیریت فرآیندهای بومی و تخصصی خود نموده است. این نرم افزار گسترده در دل نرم افزار آرشیو نوسا، وبا استفاده از امکانات بدیع و کم‌نظیر آن، پیاده‌سازی گردیده، موجب بهبود عملکرد و پیشبرد بسیاری از اهداف شرکت‌ها و سازمان‌ها گردیده است.

نسخهٔ کنونی تا ‏۲۶ ژوئیهٔ ۲۰۲۳، ساعت ۰۸:۱۴

نرم افزار حسابداری نوسا - تکمیل شده

تکمه‌های میان‌بر در صفحه اصلی

محتویات[نهفتن]

  1. افزودن تکمه‌های میان‌بر
  2. ویرایش تکمه‌های میان‌بر


افزودن تکمه‌های میان‌بر


جهت دسترسی سریع به هر یک از آیتم‌های موجود در منوی اصلی سیستم، می‌توانید از طریق Drag کردن یکی از آیتم‌های منوی اصلی و Drop کردن آن در نوار عمودی سمت راست اقدام نمایید.



تکمه های میانبر


همانطور که در شکل بالا ملاحظه می‌شود، در نوار عمودی سمت راست، عنوان و تصویر آیتم‌های منوی اصلی سیستم در تکمه‌های میان‌بر منعکس گردیده است.

ویرایش تکمه‌های میان‌بر


به منظور ویرایش تکمه‌های میان‌بر، تکمه‌ای قبل از سایر تکمه‌ها قرار داده شده که بافشردن آن، پنجره ویرایش تکمه‌های میان‌بر به شکل زیر باز می‌شود:


ویرایش تکمه های میانبر




تکمه‌های موجود در پنجره " ویرایش تکمه‌های میان‌بر" به شرح زیر می‌باشند:

  • Gnl 002.png: جهت اصلاح سطر تحت مکان‌نما با محاوره مورد استفاده قرار می‌گیرد. این تکمه معادل کلیدهای ترکیبی " Shift + Enter " از صفحه کلید می‌باشد.
  • Gnl 003.png: جهت حذف سطر تحت مکان‌نما مورد استفاده قرار می‌گیرد. این تکمه معادل کلیدهای ترکیبی " Ctrl + Delete " از صفحه کلید می‌باشد.
  • Gnl 006.png: جهت انتقال سطر تحت مکان‌نما به سطر بالا مورد استفاده قرار می‌گیرد.
  • Gnl 005.png: جهت انتقال سطر تحت مکان‌نما به سطر پایین مورد استفاده قرار می‌گیرد.
  • Gnl 008.png: جهت بازگشت به تعریف ابتدایی تکمه های میان بر مورد استفاده قرار می گیرد.
  • Gnl 179.png: جهت ذخیره تعریف در فایل صادره XML مورد استفاده قرار می‌گیرد.
  • Gnl 189.png: جهت فراخوانی تعریف از فایل صادره XML مورد استفاده قرار می‌گیرد.

نرم افزار مدیریت فرآیند نوسا - در حال نگارش

کلیات مفاهیم مدیریت فرآیند

محتویات[نهفتن]

  1. مفهوم فرآیند کسب و کار
  2. ضرورت استفاده از سیستم مدیریت فرآیند
  3. ویژگی های مدیریت فرآیند کسب و کار


مفهوم فرآیند کسب و کار


مجموعه اقدامات و فعالیت‌هایی که هر سازمان و کسب و کاری جهت رسیدن به اهداف مشخصی به اجرا در می‌آورد، تحت عنوان فرایند کسب و کار شناخته می‌شود. سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار یا BPMS روشی است برای بررسی و کنترل فرایندهایی که در یک سازمان ها یا ارگان ها اجرا می‌شوند به عبارتی شرکت ها و سازمان ها می توانند با استفاده از آن، فرآیند های سازمانی خود را به فرآیند های اتوماتیک تبدیل کنند.

ضرورت استفاده از سیستم مدیریت فرآیند


با توجه به اینکه بخش‌های زیادی از فعالیت‌ها و فرآیندهای کاری سازمان‌ها و شرکت‌ها دارای روند ثابت یا استاندارد عمومی مشخصی نبوده و بسته‌های نرم‌افزاری آماده به خوبی پاسخگوی بخش بزرگی از نیاز‌های خاص این مجموعه‌ها نمی‌باشند بنابراین شرکت نوسا با تکیه بر تجربه بیش از سه دهه تولید نرم‌افزارهای حوزه مدیریت مالی، اداری و مدیریت اطلاعات، اقدام به تولید و توسعه موتور مدیریت فرآیندهای بومی و تخصصی خود نموده است. این نرم افزار گسترده در دل نرم افزار آرشیو نوسا، وبا استفاده از امکانات بدیع و کم‌نظیر آن، پیاده‌سازی گردیده، موجب بهبود عملکرد و پیشبرد بسیاری از اهداف شرکت‌ها و سازمان‌ها گردیده است.